CONCLUSIONES DEL DESARROLLO DE LIDERAZGO, PARTE 2

CONCLUSIONES DEL DESARROLLO DE LIDERAZGO, PARTE 2

En nuestra segunda capacitación de Desarrollo de Liderazgo, revisamos nuestras conversaciones desde el primer día juntos. Además, Jeff Bartow explicó que el cambio requiere confrontación. Si bien esto no significa necesariamente conflicto, la confrontación requiere honestidad sobre cómo son las cosas. El conflicto a menudo acompaña confrontaciones hacia el cambio

Jessica Biggs, organizadora del Sistema de Cuidado Southwest, nos guió a través de un ejemplo de análisis de poder. Discutimos diferentes formas de poder, incluido con poder, el poder relacional y el poder unilateral.

Al realizar un análisis de poder, preguntamos:

  • ¿Cuál es tu interés propio?
  • ¿A qué le temen?
  • ¿Quiénes son los aliados?
  • ¿Quiénes son los enemigos?

Los organizadores aportaron sus propias experiencias de examinar el poder y organizarse para construir poder.

Si quieres explorar estas ideas y más, únete a nosotros. SWOP realiza capacitaciones de Desarrollo de Liderazgo cada año en español e inglés. Si está interesado en unirse a una capacitación, comuníquese con un organizador SWOP.


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