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Autor: Chris Brown

Conectar familias a Internet y enseñar alfabetización digital

Conectar familias a Internet y enseñar alfabetización digital

Briana Washington y Karinna Astorga lideraron la Campaña “Chicago Conectado” (Chicago Connected). Se asociaron con otras personas para llamar a las familias y ofrecerles recursos para conectarse a Internet gratis.

Se contrató a un equipo de dieciséis personas, incluidos varios mentores para padres, para llegar a las familias. El equipo hizo 8.605 llamadas y conectó con éxito a 1.832 familias gratis a Internet.

Ahora, Astorga y Washington están trabajando para promover la alfabetización digital. Washington dijo: “Actualmente estamos desarrollando un plan de estudios que ayudará a estudiantes y padres con el aprendizaje en línea. Tenemos lecciones sobre cómo usar una computadora, cómo enviar un correo electrónico, Google Drive, Zoom, Google Classroom, cómo usar Parent Portal / Aspine y sobre transición escolar (de la escuela primaria a la secundaria, de la secundaria a la universidad) “.

Debido a la pandemia de COVID-19, el trabajo se realizó de forma remota. El trabajo de alfabetización digital en curso también continuará en línea. Washington dijo: “Estamos organizando diferentes sesiones para que estén disponibles a través de Zoom y Facebook Live, además de hacer algunos videos para ser publicados y compartidos en las redes sociales de SWOP”.

Dieciocho rastreadores de contacto comienzan en SWOP

Dieciocho rastreadores de contacto comienzan en SWOP

SWOP contrató a dieciocho residentes del suroeste para trabajar como rastreadores de contacto a través de Southwest Employment Collaborative. Chicago necesita rastreadores de contacto porque el COVID-19 continúa extendiéndose a altos niveles por toda la ciudad, particularmente en el lado suroeste.

Joel Rodríguez, organizador de SWOP, dijo que “tener rastreadores de contacto trabajando a través de SWOP nos permite utilizar nuestro poder colectivo y la red de 44 instituciones miembro para brindar a las familias información y recursos valiosos que esperamos que a su vez reduzcan los casos de COVID-19 en el lado suroeste e informen de mejor manera a la comunidad acerca de los recursos locales y municipales”.

Los rastreadores de contacto ayudan a alertar a las personas si han estado expuestas al COVID-19, comparten información sobre los síntomas y conectan a las personas con los servicios de diagnóstico y de apoyo. Rodríguez explicó: “La subvención es de la asociación Chicago Cook Workforce Partnership para la asociación COVID Contact Tracing Corps de la ciudad de Chicago. SWOP ha contratado a trece rastreadores de contacto de tiempo completo y cuatro de medio tiempo, junto con un Supervisor de rastreo de contactos de tiempo completo “.

Southwest Employment Collaborative (SWEC) es una asociación liderada por SWOP y recientemente formada, compuesta por las siguientes organizaciones asociadas: PODER, Greater Southwest Development Corporation, Metropolitan Family Services, Daley College y SWOP. La misión de SWEC es conectar a los solicitantes de empleo con las oportunidades de empleo. Utiliza un modelo de desarrollo de la fuerza laboral que reduce las barreras para el empleo duradero y produce una fuerza laboral calificada en el suroeste de Chicago a través de programas de capacitación específicos. Estos programas de capacitación son informados por la comunidad y los empleadores / socios de la industria que están comprometidos con los programas y los participantes “.

Los representantes de estas organizaciones asociadas entrevistaron a todos los solicitantes y seleccionaron a esta cohorte. Los socios de SWEC también apoyarán a los rastreadores de contacto mediante el desarrollo profesional, incluyendo  asesoramiento profesional,  desarrollo de CV, preparación de entrevistas y “capacitación específica para el desarrollo de la fuerza laboral en las áreas de fabricación, finanzas, seguros, salud comunitaria y organización comunitaria ”, explicó Rodríguez.

La asociación Chicago Cook Workforce Partnership también ofrecerá el programa Earn and Learn (“Gana y Aprende”) para rastreadores de contacto. Mientras los rastreadores de contacto trabajan, pueden optar por recibir educación y capacitación para prepararse para futuras oportunidades profesionales que incluyen: administración de consultorio médico, trabajador de salud comunitaria, técnico de información de salud, técnico de emergencias médicas (EMT) y enfermero/a registrado/a.

Hoy, una vez más, se ha emitido un veredicto que no responsabiliza a la policía por sus mortiferas acciones. SWOP se solidariza con todos aquellos que actúan para construir poder en vecindarios negros y de color, aquellos que se están organizando para crear equidad racial y económica genuina y transformadora en sus comunidades, en la vivienda, en las escuelas, en el acceso a cuidado de salud y otros sectores que afectan a los hogares negros y de color. Es con este espíritu, recordando a Breonna Taylor, que apoyamos a quienes piden un alto urgente y decisivo a la dependencia que ha utilizado la fuerza exesiva y violenta para resolver conflicto, y apoyamos a aquellos que buscan responsabilizar a quienes cometen actos de brutalidad policiaca hacia las comunidades a las que se les encomendo a servir.
¡SWOP está contratando!

¡SWOP está contratando!

¡SWOP está contratando a dos organizadores comunitarios para la campaña Chicago Connected! La campaña Chicago Connected trabajará para conectar a las familias con los recursos y la tecnología de Internet. ¿Estás interesado? ¿Hay alguien a quien quieras recomendar? 

Veinticinco personas que trabajan en SWOP posan para una foto grupal.
Foto del personal, 2020.

Obten más información leyendo las descripciones de las posiciones en los enlaces a continuación: 

Para obtener más información y postularse, envíe un correo electrónico a Chris Brown a cbrown@swopchicago.org.

Declaración

Declaración

El Proyecto Organizador del Suroeste, una organización de base amplia que representa a 45 instituciones miembros en el suroeste de Chicago, escribe esta carta en respuesta a los asesinatos recientes de George Floyd en Minneapolis y Breonna Taylor en Louisville, pero también de asesinatos pasados de Tamir Rice en Cleveland, Laquan McDonald en Chicago y muchos otros. Reconocemos que la falta de confianza entre las comunidades de color y el sistema de justicia es el resultado de la larga historia de brutalidad policial y opresión a nuestras comunidades.

Muchas comunidades pobres y comunidades de color enfrentan obstáculos dentro de la sociedad estadounidense, incluyendo inseguridad de vivienda, educación con fondos insuficientes, y políticas de inmigración represivas. Sin embargo, aunque nuestras luchas han compartido elementos, no son lo mismo. Las víctimas de la violencia policial son más a menudo miembros de nuestra comunidad afroamericana. Para los aliados de color que no son negros y los aliados blancos, quienes se consideran agentes de paz, justicia y equidad, queda la responsabilidad de apoyar a la comunidad afroamericana contra la violencia policial. Nuestro apoyo a la comunidad afroamericana no debe quedar únicamente en la violencia policial. También debemos abordar el racismo anti-negro que existe en nuestros hogares y vecindarios. SWOP se compromete a realizar este trabajo dentro de nuestra organización y las instituciones miembros. Nos solidarizamos con los manifestantes en Minneapolis y en todo el país, en su llamado por un cambio rápido y decisivo a la vigilancia de nuestras comunidades y el asesinato de afroamericanos.

El Programa de Padres Mentores Demuestra el Poder de la Comunidad

El Programa de Padres Mentores Demuestra el Poder de la Comunidad

En el 2020 Chicago Neighborhood Development Awards (CNDA), Logan Square Neighborhood Association (LSNA) y SWOP fueron honrados a través de  Parent Engagement Institute y el trabajo de los padres mentores con la fundación “Woods Fund of Chicago Power of Community Award.” En 2004, replicamos el Programa de Padres Mentores después del trabajo de LSNA. Luego, en 2012, nos asociamos para crear el Instituto de Participación de los Padres que ha llevado a más programas de padres mentores en todo Illinois.

Gracias a todo el equipo de padres mentores, coordinadores y Logan Square Neighborhood Association por su trabajo de construir poder entre padres y estudiantes en nuestras escuelas. Hay demasiadas personas que son parte del programa,actualmente hay 1.120 padres mentores en 150 escuelas.

Los padres mentores de SWOP han adaptado las formas en que lideran durante la pandemia de COVID-19. Los padres mentores están llamando a los padres de sus escuelas para ver cómo son las familias y qué recursos necesitan. Los padres mentores tienen:

  • Entregando comida
  • Han ayudado a otros padres a navegar el aprendizaje remoto
  • Identificado y trabajado en minimizar  la brecha de comunicación entre escuelas y familias en torno al aprendizaje remoto
  • Recordando a las familias que llenen el censo
  • Compartiendo los lugares en donde dan despensas
  • Investigando la información necesaria sobre inmigración
  • Instan a las familias a practicar el distanciamiento social
  • Colaboran ​​con los padres sobre cómo enseñar a sus hijos sobre COVID-19
  • Abordan la falta de información en español relacionada con COVID-19, recursos y aprendizaje remoto
  • Recogen y entregan tarea escolar y medicamentos
  • Colaboran ​​en encontrar donde hay donaciones de artículos de limpieza
  • Han  apoyado a personas mediante la solicitud de beneficios de desempleo y SNAP
  • Colaboran ​​con las familias para obtener Chromebooks y Wi-Fi para estudiantes durante el aprendizaje remoto
  • Dando apoyo social y emocional ya que muchas personas están con ansiedad.

Gracias padres mentores por su trabajo continuo de abogar, apoyar y cuidar a nuestras comunidades.

Mira el video de CNDA que reconoce este trabajo de los padres mentores.

Adaptando el trabajo durante COVID-19

Adaptando el trabajo durante COVID-19

Durante la reunión de personal del lunes de SWOP, el personal llamó desde sus hogares para compartir cómo están y actualizaciones sobre su trabajo. Todos se están adaptando a los cambios que COVID-19 ha traído.

A lo largo de la reunión, las personas compartieron su cuidado y preocupación por sus seres queridos, vecinos, personas encarceladas en centros de detención de imigracion y prisiones, personas que han perdido trabajos y horas de trabajo, personas enfermas y otros. quienes son especialmente vulnerables durante la pandemia.

Los miembros del personal cuidan de las personas que los rodean, incluidas las personas que están enfermas y las que están físicamente alejadas de ellos, apoyan a sus seres queridos cuyo trabajo no les permite distanciarse físicamente de los demás, controlan sus comunidades y continúan su trabajo desde sus hogares. .

El personal y los organizadores de SWOP se apoyan mutuamente y a sus comunidades trabajando en proyectos y campañas en curso y adaptándose en respuesta a las necesidades emergentes dada la pandemia de COVID-19. Algunas de las formas en que se ha llevado a cabo el trabajo incluyen:

Trabajando en proyectos en curso

  • Informando sobre el seguimiento
  • Colaborando con organizaciones asociadas a nivel de ciudad y estado
  • Reportando el trabajo realizado
  • Crear encuestas y recopilar datos
  • Ayudar a las personas a conectarse con los recursos para la compra de viviendas, reparaciones de viviendas y otras necesidades de vivienda.
  • Comunicarse por correo electrónico
  • Tener 1-1 reuniones relacionales
  • Trabajando en campañas y proyectos en curso
  • Trabajando en presupuestos y financiación
  • Llegar a los administradores locales.
  • Conectando personas con recursos
  • Apoyándose unos a otros
  • Referir a las personas a los recursos que desean y necesitan

Adaptarse a las necesidades emergentes en respuesta a la pandemia de COVID-19

  • Consultar a los jóvenes y apoyar a los jóvenes que se sienten inquietos en casa.
  • Llamar a las personas para verificar su bienestar y preguntarles cuál es su plan para completar el censo (SWOP realizó 3000 llamadas en marzo)
  • Aprender y compartir diversas políticas y prácticas durante la pandemia de COVID-19
  • Colaborando con las escuelas en planes de aprendizaje remoto
  • Colaborando con activistas juveniles para hacer llamadas de bienestar y censo
  • Abogar por que las personas obtengan lo que necesitan para el aprendizaje remoto, incluida la tecnología.
  • Abogar por usar fondos de nuevas maneras para responder a las necesidades emergentes
  • Colaborando en línea a través de videollamadas
  • Creando talleres en línea
  • Distribuir información sobre COVID-19, específicamente para hispanohablantes
  • Establecer nuevos límites para que el personal se asegure de cuidar de sí mismos y de sus seres queridos en casa
  • Responder a los cambios y necesidades emergentes
  • Abogar por una variedad de servicios para moverse en línea
  • Desarrollar y trabajar a través de listas de tareas dados los cambios en las rutinas de trabajo.
  • Lluvia de ideas sobre formas de apoyar a las familias en el hogar con actividades virtuales
  • Apoyar a las personas que aprenden nuevas plataformas tecnológicas

Estas categorías están entrelazadas: gran parte de la adaptación es posible debido a las relaciones que se han construido a lo largo del tiempo y los organizadores se han adaptado para continuar su trabajo en curso.

Un comunicado en nombre de los empleados y líderes de SWOP

Un comunicado en nombre de los empleados y líderes de SWOP

SWOP organiza para desarrollar una voz colectiva y tomar acciones que “representen a todos” en el Suroeste de Chicago.  Nuestra mejor información hasta este momento indica que la Pendemia del COVID-19 requiere tomar acciones estratégicas contrarias a nuestras prácticas cotidianas, las cuales deben comenzar a implementarse de inmediato y a gran escala para proteger la salud y el bienestar de todos los miembros de nuestra comunidad.  

Efectivo el 16 de marzo de 2020, la oficina de SWOP permanecerá cerrada hasta nuevo anuncio, y los empleados de SWOP trabajaran desde sus casas.  Todas las reuniones y acciones en grupo de SWOP se pospondrán hasta nuevo aviso. 

Estamos alentando a todos los que puedan quedarse en casa, practicar distanciamiento físico de otros para reducir el impacto del COVI-19.  Esta acción es una oportunidad, en tiempos difíciles, de liderar dando el ejemplo.  

Sabemos que muchos en nuestra comunidad serán impactados económicamente por estos cierres o debido a la naturaleza de su trabajo no podrán quedarse en sus casas.  Les exhortamos a todos los empleadores a liderar con generosidad y quienes puedan proveer apoyo económico a sus empleados, les apoyen y que todos busquemos maneras prácticas y creativas de apoyarles.  

Favor de ir a sitios de internet de confianza como por ejemplo la página del Departamento de Salud Pública, CDPH (por sus siglas en inglés) o a la página del Centro de Control de Enfermedades, CDC (por sus en inglés) para lo más reciente acerca de Covid-19.

Por último, por favor no dude en comunicarse con los empleados de SWOP.  Estamos trabajando y organizando para el bien común en el Suroeste de Chicago. Continuemos nuestro trabajo con la imaginación, la voluntad y el pensamiento estratégico en consonancia con los desafíos a los que nos enfrentamos.

Incremento de fondos para el programa de Padres Mentores

Incremento de fondos para el programa de Padres Mentores

Este año, Illinois aumentó los fondos al de Programa Padres Mentors a $ 3.5 millones, un aumento de $ 1 millón a partir de 2019. Con estos fondos adicionales, 30 escuelas más reciben el apoyo de padres mentores en comunidades principalmente en comunidades de minorías de color, que siempre han estado carentes de recursos.

La organizadora de SWOP, Maggie Perales, directora administrativa de el programa a nivel estatal de Padres Mentores. Perales enfatizó el impacto de este aumento de fondos en su trabajo este año: 30 escuelas más, cada escuela cuenta con 8 padres mentores y cada uno apoya a unos 23 estudiantes. Esto significa que alrededor de 5.520 estudiantes más recibirán apoyo académico y social este año.

Los padres mentores también desarrollan sus habilidades de liderazgo y construyen nuevas relaciones en sus vecindarios. El programa de padres y mentores a veces también actúa como un puente hacia otras oportunidades de trabajo y educación. Perales describió ver a los padres mentores obtener información más profunda sobre las necesidades de sus escuelas y buscar trabajo como trabajadores sociales y asistentes de maestros. Los administradores escolares también ven cómo los padres mentores apoyan a sus escuelas y, a veces contratan mentores como personal de la escuela.

Actualmente, el programa estatal de padres mentores cuenta con 31 organizaciones comunitarias en 146 escuelas. Para fines de 2020, Perales imagina que los padres mentores estarán en 5 escuelas más.

En Springfield, SWOP se está organizando para abogar por un incremento en los fondos nuevamente para el próximo año escolar. “Tenemos una buena relación [con el estado] … Ven el valor del programa”, dijo Perales.

Para 2020-2021, estamos pidiendo $ 4.75 millones. Este aumento de fondos permitiría la expansión del programa de padres y mentores en otras 30 escuelas.

Además de los fondos estatales, las organizaciones comunitarias obtienen fondos adicionales de fundaciones, organizaciones y las escuelas en las que trabajan. Esto permite que el programa de padres y mentores llene los vacíos de financiación. Por ejemplo, algunas escuelas quieren más de los 8 padres mentores financiados por la subvención estatal.

Las elecciones del Concilio Escolar Local

Las elecciones del Concilio Escolar Local

Las elecciones del Concilio Escolar Local (LSC) son del 22 al 23 de abril. ¿Por qué los miembros de la comunidad deberían involucrarse? Castro, organizador de educación en SWOP, dijo que cuando “invierte en sus escuelas, invierte en sus vecindarios”.

Castro también explicó que los LSC es una forma de practicar la democracia que puede hacer cambios aquí y ahora. Participar en espacios públicos es fundamental.

SWOP desea candidatos y elecciones fuertes de LSC, porque los LSC pueden crear cambios positivos en las escuelas que pueden actuar como anclas poderosas en la comunidad.

Según las Escuelas Públicas de Chicago, los LSC prestan servicios a sus escuelas al “Monitorear el plan de mejora escolar”, “Monitorear el presupuesto y los gastos de la escuela” y “Evaluar el director de su escuela anualmente, así como seleccionar un nuevo director contratado para su escuela o renovar contrato de su director actual “.

Los LSC pueden dar forma a sus escuelas. Los LSC pueden crear cambios locales rápidamente. Las reuniones son espacios públicos donde los vecindarios pueden ejercer democracia. Se necesita la participación de la comunidad para que esto suceda.

Aprende cómo aplicar y más aquí: https://cps.edu/lscrelations/Pages/LSCElections.aspx